为不断建立健全干部监督考核体系，鼓舞士气，提振精神，加快学校发展，提高干部整体素质，学校定于1月17日下午召开中层干部年度述职和民主评议大会。现将每一位中层人员的述职报告做一公示（见附件），请大家对照平时表现，从德、能、勤、绩、廉等多个维度对各位中层干部作出客观评价。
省横中党总支、工会
2020年1月
附：
为深化学校内部管理体制改革，加强我校中层干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况，真正起到对中层干部的激励、检查和监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本考核办法。
一、考核对象
党政办公室：主任、副主任；课程发展中心：主任、副主任；教师发展中心：主任、副主任；学生发展中心：主任、副主任；后勤服务中心：主任、副主任；团委书记。
二、考核内容和等次
1．考核内容。按照《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，主要考核中层干部履行岗位职责和完成年度工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容，重点考核工作实绩（详细内容见附表1：《江苏省横林高级中学中层干部年度考核内容》）。
2．考核等次。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
优秀：正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉本职业务，能创造性地开展工作，勤奋敬业，责任心强，成绩突出。
称职：能正确执行学校的各项决议和决定，模范遵守各项法律、法规和规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能力较强或提高较快，能较好完成本职工作。
基本称职：政治表现和业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，没有全面完成年度工作任务，或完成的质量不高。
不称职：政治表现和业务素质较差，对本职工作生疏，不善于学习，难以适应工作要求，工作责任心不强，组织纪律性较差，工作中互相扯皮、推诿，以致造成严重后果的或严重违反学校的有关规定的。
三、考核方法和程序
1．个人总结。总结本人任职以来的思想、学习、工作等情况，写出个人总结。
2．民主测评。召开全体教师参加的民主测评会，考核处室负责人代表处室进行述职，全体教师对考核对象进行民主测评，以无记名方式填写附表2《江苏省横林高级中学中层干部综合考核民主测评表》及附表3《江苏省横林高级中学各处室工作考核民主测评表》。
3．调查核实。年度民主评议领导干部中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%，，要进行深入考察和调查核实，并形成专题考核材料。
4．反馈意见。将年度考核有关结果向被考核人、处室反馈。
四、考核结果运用
中层干部年度考核结果作为中层干部选拔任用、职务升降及奖惩等的重要依据。年度民主评议学校中层干部中获得优秀票与称职票之和低于60%或不称职票超过30%，经查确属个人原因造成的。校党总支、校长室提前30天，以书面形式通知本人解除中层干部聘任，并在书面上说明解除聘任的理由。同时，对群众反映比较大，存在明显缺点的中层干部和处室，要进行谈话或实行戒勉，限期整改。
五、时间安排
1．2020年1月15日前，将个人述职电子文稿发至校长室。
1月15日在校园网公示。
2．2020年1月17日，进行中层干部述职和民主测评。
3．2020年1月19日，民主测评结果个别反馈。
六、本办法由校党总支、工会负责解释
附表1： 《江苏省横林高级中学中层干部年度考核内容》
附表2： 《江苏省横林高级中学中层干部综合考核民主测评表》
附表3： 《江苏省横林高级中学各处室工作考核民主测评表》
202001151115518437.doc
202001151116139687.doc
202001151116221562.doc
202001151116338906.doc
202001151116404062.docx
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202001151117156093.doc
202001151117215468.doc
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202001151600176093.docx